<aside> 👋🏻 Hey
In deze training leer je hoe als strategische design facilitator ‘normale ongestructureerde meetings’ met collega’s strategischer, co-creatiever en daarmee waardevoller maakt.
Met ons gevalideerde 5C framework ontwerp je op maat gemaakte workshops voor elke situatie en leer je ze faciliteren als een pro.
📆 Weekly standups worden korter en waardevoller 🕴🏻 Meetings met klanten worden strategischer en gaan makkelijker 💡 Brainstormsessies met je collega’s worden leuker en creatiever
Zin in? Hit me up!
Groet, Maarten
</aside>
Volgens een recent rapport van het World Economic Forum staan ‘kritisch denken’ en het ‘oplossen van problemen’ bovenaan de lijst van skills waarvan werkgevers denken dat ze de komende vijf jaar belangrijker dan ooit zullen worden.
Bij het faciliteren van co-creatieve workshops staan deze vaardigheden centraal, zowel van groepsdeelnemers als in het bijzonder van de facilitators zelf. Heb jij die skills in huis, dan heb je een duidelijk voordeel ten opzichte van je concullega’s op de veranderende arbeidsmarkt.
Voor werkzoekenden of iedereen die zijn carrière toekomstbestendig wil maken, biedt dit onderzoek een fascinerend inzicht in de huidige én toekomstige arbeidsmarkt. Werkgevers zijn aanzienlijk minder gefocust op formele kwalificaties en zoeken in plaats daarvan mensen die weten hoe ze innovatieve ideeën en op gegevens gebaseerde processen kunnen gebruiken om de gewenste resultaten te bereiken.
Zie het strategisch faciliteren van een workshop als een proces dat wordt gebruikt om een team in staat te stellen én te ondersteunen bij het bereiken van een langetermijndoel, het oplossen van een probleem of het ontwikkelen van een product of functie. Een facilitator leidt een democratisch en co-creatief proces dat samenwerking en verbinding aanmoedigt. Het doel van deze workshops is om
In deze training leer je de praktische skills en zachte skills van een facilitator.
Het ontwerpen van workshops vraagt om praktische skills. Een goede voorbereiding is het halve werk. Wij leren jou hoe je vanuit ons gevalideerde 5C framework een workshop ontwerpt voor elke willekeurige situatie. Inclusief strategisch verwachtingsmanagement, gouden oefeningen en slimme keuzes voor technische ondersteuning om jouw werk makkelijker én leuker te maken.
Het faciliteren van workshops vraagt om zachte skills. Als facilitator is het noodzaak dat je de groep constant in de gaten houdt. Je zorgt dat niemand ‘uit tuned’ omdat jij de energielevels ‘leest’ en hierop anticipeert. Wij laten je zien hoe je zo objectief, empatisch, begripvol én assertief mogelijk kan zijn en blijven als facilitator tijdens je workshops.
In principe zijn de skills die je in deze training leert voor iedere professional waardevol. Van managers tot ontwerpers en van marketeers tot HR professionals. Als jij deze 👇 situaties herkent én wilt leren hoe je dit kan voorkomen, dan is deze training voor jou bedoeld.
<aside> 🚨 Je werkt als team iets te vaak aan onduidelijke doelstellingen omdat de scope van projecten constant worden gewijzigd.
</aside>
<aside> 🚨 Een vergadering wordt een eindeloze discussie omdat niemand gevalideerde inzichten heeft van potentiële oplossingen
</aside>
<aside> 🚨 Je voelt druk om 'innovatief' te zijn maar weet eigenlijk niet goed hoe je moet beginnen.
</aside>
<aside> 🚨 De ontwikkeling van een project duurt te lang waardoor teams het enthousiasme en de focus verliezen.
</aside>
🎣 We halen ****je kennis en kunde op aan workshop methodieken, en ontdekken wat je wilt leren.
🏗️ We leren je ons gevalideerde 5C framework en doen dit door middel van actieve mix & match oefeningen én rollenspellen